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Vous avez besoin de monter un bureau de projet (PMO), d'améliorer le processus de négociation des gestionnaires de projet, de facilité le déroulement d'importante réunion de travail, de faire une étude de faisabilité ou simplement d'améliorer la maturité de vos gestionnaires de projets!
Voici une belle occasion de prendre part à un super programme qui vous donnera accès à un réseau de gestionnaires de projet avancés et de mentors qui pourront vous aider ou aider votre équipe à mettre en place des méthodologies étapes par étapes qui mèneront aux succès. Ce programme est beaucoup plus qu'une formation, mais une intervention qui vous donne constamment du feedback personnalisé et une direction qui contribuera à vous améliorer et accroitre votre influence dans l'entreprise. Chaque niveau d'intervention du programme de coaching et mentoring développé spécifiquement pour gestionnaire de projet et programme, a été pensé en fonction du niveau d'impact stratégique qu'ont les participants au programme. Nous pouvons supporter des nouveaux gestionnaires de projets jusqu 'à l'exécutif senior de la compagnie. N'hésitezr pas à nous contacter pour discuter comment nous pourrions vous assister. |
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Ce type de programme de coaching et mentoring pour gestionnaire de projet aide les participants à apporter les correctifs du point vue comportement et façon de faire qui accroit leur confiance personnel. Notre coach examinera les points qui vous limite dans votre progression et vous aidera à les adresser. L'intervention est souvent beaucoup plus orienté du point de vue humain plutôt que technique. Notre programme couvre aussi une évaluation du niveau des compétences actuels versus les profils modèles identifier à travers nos recherches. à partir du niveau identifié, nous mettons en place un plan d'amélioration avec le participants afin de s'approcher au meilleur de l'industrie. Toute la notion d'imputabilité et de responsabilité est aussi amplement abordé avec le gestionnaire de projet. Pour être efficace, l'intervention doit avoir lieu sur une période de plusieurs mois à raison de quelques heures par semaine. La meilleure façon de commencer est de faire une analyse des compétences de votre équipe.
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Protrain Canada a créé le programme de coaching et mentoring pour aider les organisations comme la vôtre. Nos coach et mentor sont sélectionnés basés sur leurs années d'expérience, leur feuille de route, leur réalisation dans le domaine de la gestion de projet. Notre nombre de coach et mentor est limité et le programme fonctionne sur une base de premier arrivé premier servi pour les cas domestiques et international. De plus nous avons aussi des coachs qui peuvent opérer en CHINE, à Hong Kong et ailleurs en Asie dans l'éventualité ou vous avez à envoyer vos gestionnaires de projet à l'étranger. L'intervention inclura une combinaison d'interaction avec le participant soit face à face, au téléphone et sous forme de formation. Il S'agit de la Cadillac des systèmes pour améliorer l'efficacité de vos gestionnaires de projet.
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Chaque mois vous recevrez du matériel éducatif qui fera partie de votre développement continu. De plus des sessions d'échanges avec les membres de l'équipe du participants seront organisés afin de renforcer une portion de développement de façon à avoir un transfert continuel des connaissances. Beaucoup d'emphase sera mis aussi à améliorer l'efficacité des réunions de projet afin de réduire les perte de temps du à une mauvaise préparation ou un manque de leadership durant la rencontre.
La négociation, apprendre à dire non, apprendre a lire l'organisation et finalement apprendre à travailler l'organisation en appliquant de la pression sociale sont gains qui serviront le gestionnaire de projet durant toute sa carrière.
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