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2 jours

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MS PROJECT 2007 Compréhensif !
Vous êtes un chef de projet continuellement confronté par des situations et questions du genre 'qu'est-ce qui arrive si?' Comment composer avec les nouvelles demandes en cours de projets? Est-ce qu'on aura besoin de ressources additionnelles et, si oui, quand? Est-ce qu'on peut réaliser un autre projet avec les mêmes ressources? Trop souvent, vos réponses à ces questions sont 'arbitraires'. Pourtant, il existe un outil fort simple pour vous guider dans vos décisions.

Apprenez à découvrir MS Project en tant qu'outil de gestion. Faites-vous guider et conseiller par un gestionnaire chevronné en gestion de projets dans l'utilisation du logiciel MS Project. La clé du succès réside dans la planification du projet, et en particulier dans le choix du niveau de détail approprié pour vos besoins. Avec un peu de formation, vous maitriserez MS Project pour qu'il devienne un allié indispensable dans vos prises de décisions et vos communications.

  • -préparer un plan qui est à la fois clair et crédible, tout en respectant les contraintes de temps et de ressources
  • -créer des modèles pour réduire le temps de planification
  • -créer un portfolio intégré de projets afin de déterminer vos besoins de ressources
  • -assurer le suivi du projet et développer des plans de redressement
  • -identifier et éliminer les goulots d'étranglement de ressources
  • -générer des rapports incluant des graphiques visuels

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Lloyd Bartlett B.Ing, MBA,PMP

Lloyd est un consultant, formateur et coach bilingue détenant 30 années d'expérience en gestion de projets à ll'échelle nationale et internationale. Il a développé, adapté et appliqué des techniques et outils de gestion de projets sur différents projets et dans une variété d'industries incluant l'ingénierie, les TI, le transport et la construction.

Présentement directeur de programme de gestion de projets à l'Institut de Formation des Cadres de ll'université McGill, Lloyd a formé et certifié des centaines de gestionnaires de projets. Il sert actuellement comme mentor à plusieurs entreprises désirant améliorer leurs processus et habiletés en gestion de projets.

Lloyd est certifié Microsoft Project 2007 'Specialiste technique'

 

 




Pourquoi ce programme est parfait pour vous:

  • apprendre l'outil avec la perspective d'un gestionnaire de projets
  • appliquer des concepts de base de gestion de projets, comme le chemin critique, la sur-utilisation des ressources, la structure de decoupage des travaux, les contraintes.
  • obtenir un cahier d'exercices complets concu pour servir d'outil de references et de guide pratique.
  • adapter et personnaliser le systeme a votre environnement de travail et a vos preferences et priorites.
  • appliquer le systeme de facon a refleter la realite d'aujourd'hui, i.e. un partage des memes ressources sur plusieurs projets a la fois.