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Innovez ! Transformez vos processus !
Vous êtes dirigeant d'entreprise, gestionnaire ou professionnel et vous devez changer radicalement
vos façons de faire pour atteindre les résultats ciblés ?
La transformation des processus a permis à des entreprises d'augmenter la valeur de leurs produits et services en réduisant considérablement les délais et les coûts, tout en améliorant la qualité et la
satisfaction de la clientèle. Dans le contexte où il est de plus en plus difficile de se démarquer, la transformation des processus est une stratégie gagnante pour votre entreprise.
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- Mieux comprendre la gestion par processus, les impacts et les bénéfices
- Identifier les besoins et opportunités d'innovation au sein de votre organisation
- Distinguer amélioration et transformation des processus
- Utiliser la cartographie VSM comme outil de mesure des processus
- Apprendre comment réussir la transformation, les enjeux et les conditions de succès
- Comprendre le rôle de la technologie dans la transformation des processus.
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Carl Boucher
Carl est consultant, formateur et accompagnateur spécialisé en Lean Management (Toyota Way), en amélioration continue et en gestion de projet.
Comme expérience professionnel, Carl cumule 11 années en gestion des opérations, reliées à des postes clés, il a géré différents projets tels la construction d'usines manufacturières, la négociation pour l'achat d'équipements majeurs et la transformation des processus d'affaires et manufacturiers qui ont contribués à faire croitre la valeur des entreprises.
 
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Pourquoi ce programme est parfait pour vous:
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