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QUI DEVRAIT PARTICIPER

Gestionnaires et directeur de projet, des opérations, de produit, marketing, des achats et autres qui doivent gérer des équipes de travail dans un contexte de moyenne et grande entreprise.

 
OBJECTIFS

À la fin de la journée, vous aurez acquis des connaissances importantes telles que :
- Comprendre et analyser le contexte social
- Comment déterminer la couleur de votre équipe, organisation et parties prenantes
- Comment reconnaître les signes d’échec avant qu’il ne soit trop tard
- Comment utiliser le puissant outil Context Shifting Worksheet

Vous allez bénéficier des Lessons apprises tels
– Échec de projets
– Performance d’équipe
– Contexte social
– Communication
– Management RH
– Leadership
– Méthodologie 4D et outils
– Coaching
– Soft Skills

 
 
CONFÉRENCE ET ATELIER D`UNE JOURNÉE
Dr. Charles J. Pellerin

Dr. Charles J. Pellerin, astrophysicien et auteur du livre ' How NASA buils Teams', a été directeur de la division d'astrophysique de la NASA. Il était responsable du lancement d'une douzaine de satellites incluant la gestion de budget annuel de 750 million de dollars américains. La mission de réparation du téléscope spatial Hubble lui a valu les plus hauts mentions. Il a été professeur de leadership au Business School de l'Université de Colorado. Il a surtout changé la façon dont la NASA bâtit ses équipes et gère les projets.

 
LOGISTIQUE

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How NASA build teams est enregistré par Protrain Canada avec PMI sous le numéro PTCOC003
(7 PDU)


Coûts: 395.00 $