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La dimension humaine est la partie la plus difficile de tout projet, maitrisez-la.
Le cour ChangeAbilité proposé par Protrain Canada est issu des meilleures pratiques en gestion du changement. Il hérite de l'experience de projets complexes et de l'amélioration continue apprise sur le terrain.
Vous apprendrez comment assurer le leadership du changement et engager les gestionnaires dans la demarche de changement. Vous comprendrez les axes d'intervention en gestion du changement qui se traduiront en biens livrables concrets et en activités spécifiques qui s'intègrent à chacune des phases du PMBOK et à votre plan de projet. Vous maitriserez des outils efficaces qui vous aideront à mieux communiquer, à identifier les impacts et à préparer la transition vers le nouvel environnement de travail. Vous pourrez justifier les investissements nécessaires pour bâtir un programme efficace et sécuriser des ressources spécialisées en gestion du changement; vous serez également en meilleure position pour atteindre les bénéfices anticipés par vos projets.
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- - Reconnaitre les projets dans lesquels il faut gérer le changement.
- - Pourquoi porter attention aux éléments humains et organisationnels?
- - L'analyse des causes d'échecs des projets.
- - Apercçu d'un modèle de maturité en gestion du changement.
- - Comprendre les axes d'intervention en gestion du changement.
- - L'analyse d'un modèle de référence.
- - Des outils pratiques que vous pourrez appliquer dans vos projets.
- - Les biens livrables et les activités à réaliser par phase du projet (PMBOK).
- - La justification des coûts d'un programme de gestion du changement.
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Richard Laberge
Richard Laberge est spécialisé en accompagnement de démarches de transformations organisationnelles, et plus particulièrement en gestion du changement dans le contexte de projets d'implantation de la technologie. En dix-neuf ans, il a participé à des projets d'envergure en Amérique et en Europe. Il vous aidera à gérer les risques humains et organisationnels qui accompagnent la majorité de vos projets et, à favoriser l'adoption des changements qui impactent les parties prenantes affectées par vos projets.
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Pourquoi ce programme est parfait pour vous:
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Développé au Québec dans le contexte actuel
- Nécessaire de maitriser un fondation qui définie ce qui doit être fait pour tout changement
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Nécessaire pour accroître votre pouvoir dans l'entreprise
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Leadership et communication dans un contexte de gestion de projet
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Augmentera vos chances de promotion
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Aiguisera votre sens politique
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Pour nouveau gestionnaire de projet: augmentera votre confiance
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Vous appliquerez les concepts la semaine suivante
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