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CONTENU DU DVD
5 heures de Video
ANGLAIS SEULEMENT

Programme,Portfolio & OPM3
management standards
inclus

 Part 1 Why Project Mgnt.
 Part 2 PMI Framework
 Part 3 What is a PMO
 Part 4 PMO implementation
 Part 5 PMO goals
 Part 6 Organization support
 Part 7 P.M. Context
 Part 8 Roles & responsibilities
 Part 9 PM Processes, tools
 Part 10 PMO Staff

TÉMOIGNAGES

Le contenu du Kit
ANGLAIS SEULEMENT:

  • Standard Portfolio second edition
  • Standard Program Management second edition
  • Organizational Project Management Maturity (OPM3) - second edition
  • 2 DVD's
  • Material de cour imprimer


Vous songez à mettre en place un PMO!
La mise en place de bureau de projet est un changement majeur dans une organisation. Afin de vous aider dans votre démarche nous avons préparé un DVD afin de partager avec vous notre méthodologie pour définir le bureau et après le mettre en place. PArtout dans le monde des organismes cherchent à améliorer leur processus et méthodologies interne de livrer des projets et pour ce faire font appel à des consultants qui souvent coutent très chère. Nous a PTC, nous avons mis la consultation en boite et vous pouvez utilisez les memes outils que nous utilisons et le faire vous même. Avec un bureau de projet vous serez en mesure de standardiser les méthodes, les gabarits, les mécanismes de communication et fournir une aide ou support à vos gestionnaires de projet afin qu'ils puissent convertir rapidement les opportunités en résultats tangibles. De plus votre PMO devra être arrimer stratégiquement aux états financiers de la compagnie afin de s'assurer que les résultats livrés sont bien réels. Grâce au DVD vous aurez une façon d'approcher cette initiative, vous éviterez les pièges en bénéficiant des leçons durement apprises sur nos mandats. Un des gros bénéfices d'acheter les DVD kit est de ne pas tomber dans les pièges, nous les avons probablement tous eus à un moment ou un autre, aussi bien en être informé avant de commencer.

Pourquoi vous devez suivre cette formation si vous planifiez d'implanter un bureau de projet!


Basé sur plusieurs années d'expérience à mettre en place des bureau de projet à différents niveaux dans les organisations, nous allons vous révéler tout ce que nous avons appris. Les bons coups et les moins bons coups aussi. Nous prenons le temps d'identifier les défis à toutes les étapes d'implantation afin que vous puissiez vous adapter en conséquence.

Mettre en place un bureau de projet provoque automatiquement un changement organisationnel, une lutte de pouvoir et possiblement de la poltitique interne, des conflits et des problèmes de rôles & responsabilités.

Nous vous fournissons un plan de déploiement afin de réaliser votre objectif. Le plan doit être ajusté à la réalité de votre organisation mais reflète très bien ce qui doit être fait.

A propos de ce produit!

Titre : Setting up a project management office DVD package ( 5 PDU)
Formateur : Sylvain Gauthier (B.Eng,MBA,PMP)
Compatibilité des standards: PMI program & portfolio management
PMI # : PTCSP006
PMI REP # : 1527
PDU apprové : 5
Videos : 2 DVD
Video run time: 5 Heures
Player : Regular DVD player
Compatibilité: Tout DVD players
Relâché : Avril, 2009

Prix $ Can (DVD version) : $650.00 + taxes

 

Le cours est animé par Sylvain Gauthier qui a mis en place plusieurs PMO au cours des 10 dernières années.

APRENNER A
  1. Initier un projet, collecter les exigences, identifier les parties prenantes et faire un Kick Off
  2. Valeur d'un PMO
  3. Différent modèles de PMO
  4. Modèle de maturité en gestion de projet et OPM3
  5. Programmes d'implantation en 6 Phases
  6. Programme Scope Management
  7. Programme CéduleQualité Mgnt
  8. Programme HR Mgnt
  9. Programme Communication
  10. Programme Cout
  11. Programme risques
  12. Pièges a éviter

 

 


VOS BÉNÉFICES
  • Développer et présenter par des formateurs qui ont implanté des bureau de projet du début jusqu'à la fin dans de grandes organisations

  • La formation met l'emphase sur la préparation des participants à la réalité de vivre un changement organisationnel . Un des gros messages sont que le succès ne dépend pas du logiciel ou des outils techniques mais de l'implication de tout le monde à tous les niveaux !

  • Nous utilisons des cas réel pour les atelier ou exercice pour être encore plus près de la réalité.

 

(Coût minimum du cours et valeur maximum sur le marché

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